文章列表

以下是关于 随手写写 的文章列表。

[图] MantisBT

2011年09月18日

MantisBT是一个基于web的流行bug跟踪系统,由PHP写成。以Web操作的形式提供项目管理及缺陷跟踪服务,足以满足中小型项目的管理及跟踪。

网页标题:MantisBT - 站长百科
网址:http://www.zzbaike.com/wiki/MantisBT


mly 三一的米语 , ,

用文字与心灵交谈

2011年09月12日

重新下载了Zoundry Raven,调整了博客上的分类,修改了博客详细页的地址。这些都是为重拾荒弃以久的博客做准备。

07开始写博客,09年达到最高峰,博客曾经达到每天1万个IP的访问量,也同时享受着快乐和痛苦。流量大就如林子大了,什么鸟都有,赞扬和贬损的评论一半一半,但仍然觉得很充实。

阅读全文 »


sany 随手写写

2011年广东普通高考成绩查询的网址

2011年06月26日

输入准考证号、出生年月即可查询高考各科成绩及总分。

查询的网址是:http://www.5184.com/gk/


mly 三一的米语 ,

解决Ubuntu下Mysql无法远程调用的问题

2011年06月09日

解决Ubuntu下Mysql无法远程调用的问题

在Ubuntu下安装的Mysql无法使用远程调用的原因在于MySQL的默认bind-address(监听IP地址)为127.0.0.1,这样MySQL只能为本机提供服务,远程主机无法连接上MySQL。要想能在任意位置调用Mysql,只需修改为0.0.0.0即可


mly 三一的米语 ,

[视频]呢条友洗头洗到快撞墙了,被人这样恶搞。

2011年06月08日

网页标题:【搞笑】惡搞洗头 - 视频 - 优酷视频 - 在线观看
网址:

视频引用地址:http://v.youku.com/v_show/id_XMjczNDg2…y.html


mly 三一的米语

用酸奶机自制酸奶的方法

2011年06月01日

首先,用刚刚烧开的沸水冲烫酸奶机容器及容器盖1分钟以上,对其进行杀菌消毒。注意:只需对容器及容器盖冲烫消毒,不能用沸水冲烫产品上盖及产品本体。

阅读全文 »


mly 三一的米语 ,

软件开发流程纲要及各个阶段产生的文档

2011年05月31日

1 需求调研与分析,形成功能列表或者用例图,软件需求说明书
当我们做一个项目时,可能客户口头告诉你他想要做一个什么东西,或者给了你一些文档告诉你这就是需求。就根据几句口头讲述,或者一些文档,很难知道到底具体 需要做什么。这时候就要对需求进行挖掘,以得到功能列表,或者用例图。这时候交流是非常重要的。通过不断的与客户进行交流,将用例详细化,也不必要追求完 整的功能或者用例。通过一次次的交流,不断将功能列表完善。需求分析步骤是需求的获取,用户需求分析,用户确认,软件需求分析,需求评审。评审之后就开始系统设计。

形成文档为:双方认可的功能列表或者用例图,软件需求说明书等

阅读全文 »


mly 三一的米语

目标管理

2011年05月30日

什么是目标管理?

目标管理(Management by Objectives,简称MBO)就是为每一名员工制定具体的目标任务,并以这些既定的目标去激励、引导、比较员工的工作绩效。 目标管理的目的是,将组织整体目标逐级转化位下属单位和个人的子目标,形成一个完整的目标考评体系,以此来提高组织绩效。 最理想的情况是,由于组织的重视与投入,每一名员工都非常清楚自己的工作目标、任务周期等与之工作紧密相关的内容。 目标管理包括持续跟踪生产运营流程并不断提供反馈意见,直至实现目标。

目标管理由管理学大师彼得·杜拉克(Peter Drucker)提出,首先出现于他的著作《管理实践》(The Practice of Management)一书中,该书于1954年出版。 根据Drucker的说法,管理人员一定要避免“活动陷阱”(Activity Trap),不能只顾低头拉车,而不抬头看路,最终忘了自己的主要目标。 MBO的一个重要概念是企业战略规划不能仅有几个高管来执行,所有管理人员都应该参与进来,这将更有利于战略的执行。 另一个相关概念是,企业要设计有一个完整的绩效系统,它将帮助企业实现高效运作。

MBO的示意图:

目标管理原则

* 组织目标任务要向下细分转化。
* 要为每一名组织成员制定具体的目标。
* 所有管理人员参与决策。
* 要有明确的时间范围。
* 对绩效进行评估,并提供反馈。

目标管理中有一项SMART法,用以判断目标的有效性:
* 具体的(Specific)
* 可测的(Measurable)
* 可完成的(Achievable)
* 现实的(Realistic)
* 有时间维度的(Time-related)

1990年代,Peter Drucker在阐释目标管理的意义和重要性时说: “它仅仅是一个管理工具, 绝不是治疗管理疾病的灵丹妙药。 目标管理只有当你真正知道自己的目标时,才会发挥作用。不幸的是,90%的情况下,你并不知道自己的目标是什么。”。

来源:http://www.12manage.com/methods_smart_…h.html
参考资料:
目标管理-维基百科 http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%9B%AE…%90%86
关键绩效指标-维基百科 http://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%97%9C…%A8%99
目标设定理论-维基百科 http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%9B%AE…%AE%BA


mly 三一的米语